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01 2025-09

【攀水電】攀水電公司組織召開工程質量管理委員會2025年第三次全體會議

川投能源 0
攀水電公司組織召開工程質量管理委員會2025年第三次全體會議1

8月24日上午,攀水電公司在2620會議室召開工程質量管理委員會2025年第三次全體會議,對銀江水電站2025年二季度工程質量管理工作情況進行系統總結,梳理和分析存在的不足,并對2025年三季度工程質量管理重點工作進行了安排部署。會議由川投能源副總經理,公司黨總支書記、董事長、質委會主任徐孝剛主持,公司黨總支副書記、總經理、質委會主任吳巍嶼及在攀領導、相關部門負責人,長江設代處、各監理部、第三方檢測機構、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共40余人參加會議。

會議首先由公司工程管理部及各參建單位對2025年二季度工程質量管理工作開展情況及2025年三季度工作計劃做了詳細匯報。公司參會領導結合分管工作分別對2025年三季度質量管理重點工作做了工作部署,各主要參建單位負責人結合現場實際施工情況和2025年三季度重點施工內容,就下一步如何改善質量管理工作現狀,提高工程建設質量進行了表態發言。

會上,吳巍嶼對2025年二季度質量管理工作進行總結評價,并對2025年三季度質量重點工作進行強調,提出相關工作要求。他指出,當前正處于銀江水電站工程建設與生產運營并行期,公司相關部門和各單位務必提高警惕,嚴格落實質量責任制,切實把工程質量擺在首位;要高度重視近期極端天氣應對措施,做好現場設備、材料和已投運設備防護;要持續抓牢設備質量,針對近期出現的問題,要深入分析原因,舉一反三,強化全過程質量管控,為電站安全穩定運行夯實基礎。

會議最后,徐孝剛對本次會議作了總結講話。他強調,一是要充分認清當前復雜嚴峻的質量管理形勢,要深入分析問題的可能造成的后果,樹立紅線意識,不斷總結經驗教訓,持續完善管理機制,全面提升工程建設質量。二是要狠抓過程管控,要提前統籌謀劃,做好三期圍堰拆除、基坑清理和5#、6#機組安裝等重要工作施工準備,保障各項工作有序推進。三是要堅定2025年底機組全面投產目標不動搖,要拿出強有力的措施,認真做好設備盤庫、質量消缺、尾工梳理、檔案規整等收尾工作,確保各項任務按期完成。

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