2月18日，攀水電公司組織召開工程質量管理委員會2025年第一次全體會議，會議由川投能源副總經理，公司黨總支書記、董事長、質委會主任徐孝剛主持，公司黨總支副書記、總經吳巍嶼及公司在攀領導出席會議。

會議聽取了公司工程管理部及各參建單位對2024年工程質量管理工作開展情況及2025年整體工作計劃的匯報，對銀江水電站2024年度質量管理先進單位、先進集體和先進個人進行通報表彰，水電五局項目部負責人張進武，土建三隊隊長楊宏瑞，貴陽院監理部監理員張晉華作為先進代表進行了發言，公司參會領導結合分管工作分別對2025年重點工作做了工作部署，各主要參建單位負責人結合現場實際施工情況和2025年重點施工內容，就下一步如何提高工程質量，改善質量管理工作現狀進行了發言。

會議要求，一是要壓緊壓實工程質量管理責任，以“時時放心不下”的責任感落實落細質量管控各項工作舉措，確保銀江水電站建設高質量、高速度推進。二是要梳理和把握2025年工程建設重點和難點，分析并制定各項措施，大力氣整治副廠房油處理室長期積水、現場文明施工形象差、設備保護等問題；三是要持續發揚長處，補齊短板，全面梳理和總結2024年存在的問題，拿出針對性工作舉措，切實做好大體積混凝土溫控管理、3#～6#機組管形座施工、機電設備制造和安裝、機組運行維護等重點工作管控，切實保證工程建設質量可控受控。

攀水電公司相關部門負責人，長江設代處、各監理部、第三方檢測機構、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計50余人參加會議。