4月23日，攀水電公司合規管理委員會2022年第1次會議暨合規培訓會在公司2620會議室召開。川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長、川投（攀枝花）新能源開發有限公司董事長、合規管理委員會主任徐孝剛出席會議并作重要講話，攀水電公司黨總支委員、總經理、合規管理委員會副主任吳巍嶼主持會議，公司合規管理委員會、工作小組、合規辦公室人員共計21人參加會議，會議嚴格落實疫情防控要求，全程佩戴口罩。

公司財務總監王俊森傳達了《省國資委關于開展合規管理考核驗收工作的通知》文件精神和川投能源工作要求，會議研究調整了攀水電公司合規管理組織機構及成員，將攀新能源公司合規管理工作納入一并管理；針對合規管理考核驗收工作要求，會議研究部署了公司開展合規管理考核驗收工作自查及整改工作。會上還進行了由公司常年法律顧問四川三才律師事務所提供的“企業合規與法律風險防范”視頻培訓。

公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席、首席合規官鄧勇深刻總結了公司近期合規管理工作中暴露出的問題和教訓，表示將帶頭做好合規管理工作，要求各部門重視合規、履職盡責，在日常工作中更加細致嚴謹，堅持合規管理，做到主動合規。

徐孝剛作了題為《銀江啟航，合規護航》的總結講話，他表示，加強合規管理，是落實中央推進依法治國、依法治企目標的要求，也是新形勢下攀水電公司和攀新能源公司貫徹新發展理念、實現穩健經營、推進高質量發展的保障。本次合規管理委員會會議，目的就是安排部署下一步的合規管理工作，進一步提升大家對合規管理和風險防控工作重要性、緊迫性的認識，厘清公司各部門、各業務單元的主體責任和監督職責，健全完善制度機制，從而有效提升企業合規管理、化解重大風險的能力。他強調：一是要高度重視。公司各級領導干部要帶頭簽署并踐行合規承諾，增強合規意識，樹立合規理念，強化合規履職，杜絕違規行為，保證所分管領域、所負責業務依法合規。二是要總結研究。要深入研究、探索和總結，找準合規管理工作的切入點、結合點，提煉總結公司合規管理工作指引。三是要反復檢視。要深入開展自查自糾工作，深化合規風險識別應對等，加強制度制定和執行過程中的合規管理。四是要做實做細。要根據自身業務特點，將合規管理工作做好做實做出成效，最終落實落地，讓公司改革發展和生產經營的各個環節都在合規管理體系下運行。五是要加強監督。要以合規風險防范為重點，加強對重要環節的監控與督查，定期、不定期地開展合規檢查，及時發現問題、查找不足。六是要培育文化。要廣泛開展合規學習、培訓、宣傳，把合規文化建設融入到公司企業文化建設中去，確保公司依法合規經營。

通過此次會議，公司合規委員會將新的合規管理工作要求傳達到了公司最小單元，進一步敲響了合規經營的“警鐘”，提高了全員的合規意識，推動公司合規管理工作走深走實，為推動銀江水電站工程建設和公司高質量發展保駕護航。