4月13日下午，公司在2620會議室組織召開了工程質量管理委員會2022年第一次全體會議，會議由公司黨總支委員、總經理、質委會主任吳巍嶼主持，川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長、質委會主任徐孝剛及公司在攀領導出席會議，公司工程管理部、安全環保部、計劃合同部，長江設計代表處、貴陽院監理部、二灘建設監理部、試驗檢測中心、測量中心、物探中心項目部領導及主管質量負責人共計20余人參加會議。

本次會議采取現場與視頻結合方式召開，嚴格落實公司疫情防控要求，精簡參會人員，全程佩戴口罩，落實消殺措施。會議總結了銀江水電站2022年一季度工程質量管理情況，梳理并分析現存問題，總結經驗，明確二季度工程質量管理目標，安排部署質量管理重點工作。

會上，公司工程管理部及各參建單位對2022年一季度工程質量管理工作開展情況、上季度存在問題的整改情況及二季度工作計劃作了詳細匯報。各參建單位負責人對本單位質量管理工作進行了梳理，并結合現場施工情況，就如何提高工程質量進行了表態發言。

徐孝剛作了題為《嚴控質量，確保安全，全力推進，筑牢主體工程建設基礎》的總結講話，從深刻吸取關州水電站事故教訓、落實質量管理措施、豐富質量管理活動、全力創建樣板工程、確保防洪度汛安全等方面對質量管理工作提出了具體要求。徐孝剛強調，銀江水電站已進入主體工程建設期，各項質量標準和要求較之前更高、更嚴，且銀江水電站地處城區，社會關注度大，社會影響力大，質量管理工作迎來了新的挑戰，要求各參建單位不畏艱難、鉚足干勁，牢記質量管理總目標，嚴控二期土石圍堰、銀江大橋及各防汛重點部位施工質量，確保工程建設及防洪度汛安全，走好主體工程建設第一步，順利完成大壩首倉混凝土澆筑，為2025年第一季度首臺機發電目標打下堅實基礎。

參會人員紛紛表示，將嚴格按照公司質委會會議要求，進一步細化質量管理措施，壓實質量管理責任，積極參與質量管理專項活動，全力爭創樣板工程，并將本次會議精神傳達至一線質量管理人員，在下階段工程建設過程中擼起袖子加油干。