2022年4月3日上午，攀水電公司在2620會議室組織召開了安全生產及疫情防控工作專題會，會議采用視頻會議與現場會議結合的方式舉行，公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席鄧勇主持會議，公司領導及各部門負責人，各參建單位項目負責人、分管安全負責人及疫情防控部門負責人出席會議。

會議傳達學習了3月31日全國安全生產電視電話會議精神，川投集團黨委副書記、總經理李文志在集團安全環保及疫情防控工作視頻調度會上的講話，省安委會《2022年四川水電行業“堵漏洞防事故保安全”安全生產專項督導工作方案》及攀枝花市相關工作安排部署，《關于近期山東省、吉林省新冠肺炎學校聚集性疫情有關情況的通報》及攀水電公司《關于加強公司疫情防控相關工作的通知》等文件精神。

會議聽取了各參建單位關于當前安全生產、疫情防控工作開展情況及下一步工作安排的匯報，會議對下階段安全生產、疫情防控工作進行了安排部署，提出了工作要求。

公司黨總支委員、總經理、安環職委員會主任吳巍嶼指出最近國內疫情兼具點多、面廣等特點，各參建單位要積極貫徹落實各項要求，認真抓好人員來（返）疫情防控工作落實。各單位主要負責人要提高認識，親自部署落實，做好現場管理和內業資料把關，扎實開展各項工作。

會議最后，川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長、安環職委員會主任徐孝剛強調：一是深刻理解習近平中國新時代特色社會主義新發展理念。深入貫徹落實黨和國家有關安全生產及疫情防控決策部署，貫徹落實3月31日全國安全生產電視電話會議習近平總書記重要指示精神和劉鶴副總理要求的十五條硬措施，抓好“三管三必須”落實。二是深刻理解省安委會督導檢查的重要意義。各單位要全面排查，虛心接受，正視面對，不斷改進。三是深入領會疫情動態清零的防控理念。始終堅持“人民至上，生命至上”，在工程范圍內堅持“外防輸入、內防反彈”，嚴格落實各項疫情防控措施。四是堅持安全生產和疫情防控常態化。各單位要從思想站位、安全意識、責任落實、監督管理、風險管控、隱患整治等各方面下功夫，狠抓重要內容、關鍵環節，想盡一切辦法嚴控安全風險，確保不出問題。五是各單位要從思想上高度重視，行動上緊跟追隨。全體動員、全員參與、全力以赴，做細做實安全生產及疫情防控工作，在銀江水電站建設新階段彰顯新擔當，尋求新突破，爭創新佳績。