按照川投能源對所屬企業綜合業績考核的安排部署，2022年1月12～13日，由川投能源黨委書記、副董事長、總經理楊洪擔任組長，各相關部門共同組成考核工作組，赴攀水電公司開展2021年黨建、紀檢暨綜合業績考核工作。

12日下午，考核工作組在公司2620會議室組織召開了考核會，會議由楊洪主持，考核組全體成員、攀水電公司領導班子成員、中層管理人員、員工代表共30余人參加會議。攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛及相關領導匯報了公司黨總支2021年度黨建工作報告、黨總支書記抓黨建述職報告、公司工作報告、黨風廉政建設及紀檢工作情況報告。公司領導班子成員分別進行了個人述職、述責、述廉，并開展了民主測評工作。

會上，楊洪指出，2021年攀水電公司以黨建為引領，緊緊圍繞銀江水電站工程建設的中心任務，公司上下與參建隊伍團結一心、合力攻堅，取得了提前一年實現大江截流目標的優異成績，這是集團公司正確領導的結果，是攀水電公司黨總支團結帶領全體員工及參建單位共同努力、辛勤勞動的結果。2022年大家要繼續努力、再接再厲，取得更大的成果。他對攀水電公司提出三點希望，一是攀水電公司人員雖不多，但員工基本素質好，希望大家繼續發揚優點，持續深化黨的十九屆六中全會、省委十一屆十次全會以及即將召開的黨的第二十次全國代表大會和省第十二次黨代會精神的學習，把理論知識學習抓緊、抓實，把會議精神貫徹落實到銀江工程建設、新能源項目發展等實際工作中去；二是希望大家講原則、講規矩、講團結、講友愛、講奉獻，公司干部要關心員工，員工要支持干部，徐孝剛要團結好班子成員，班子成員要支持徐孝剛的工作，領導班子要團結帶領好廣大干部員工，打造一支有戰斗力、有核心競爭力的隊伍，用黨的建設促進公司全面發展，同時要抵制歪風邪氣、弘揚正氣，不要捕風捉影；三是希望攀水電公司黨總支及經營班子科學組織、精細管理，在搞好工程技術管理的同時，在工程建設和考慮地方政府要求時均要算好經濟賬，為公司后期經營考慮，讓每一分錢都要花得值得，維護公司利益，在職責和能力范圍內履行社會責任，推動公司高質量發展。

會議最后，楊洪強調，臨近春節，攀水電公司要高度重視農民工工資支付問題，履行業主責任，采取有力措施確保承包商全額兌現農民工工資；要采取有效的措施和手段持續做好安全環保、疫情防控等工作，做到常抓不懈；并代表川投能源向攀水電公司和各參建單位全體員工致以新春的祝福！

13日上午，考核工作組對公司各部門相關資料進行了查閱，與班子成員、中層干部、員工代表進行了談心談話。隨后，考核工作組到銀江水電站觀景平臺視察了陽光銀江大黨建宣傳陣地建設情況，聽取了工程建設進度、安全文明施工、“智慧電廠”等方面的工作匯報。楊洪代表川投能源對參建單位勞模、退伍軍人、困難職工代表進行了新春慰問，送去了節日問候及慰問品，叮囑大家注意身體健康，感謝大家對銀江水電站工程建設的辛勤付出。