制度解讀，規范統一。作為川投能源人力資源部的部門負責人，王歆為全體學員解讀了集團公司、川投能源發布的員工招聘、檔案管理最新相關規章制度及要求，明確了各企業在員工招聘、檔案管理方面的工作程序及要點，規范統一的標準，強化了工作目標及效果。沙盤推演，斗智斗勇。通過《PFA場景化學習-識人用人》沙盤推演，參訓學員通過場景化案例教學，通過“制造商”、“零售商”、“大客戶”等角色定位，在服務鏈中通過推演、測算、溝通、研發、協作等環節，模擬復盤萃取經驗技術，最終達成項目盈利成功運營的目標。金牌面試，甄選人才。通過《金牌面試官賦能訓練》，對人才標準構建方法進行系統學習，對企業招聘的標準及招聘過程中遇到的問題進行系統梳理，對招聘方法的選用適用、識人用人的誤區進行剖析，并且深度模擬實操面試及應聘技巧，還原面試官及應聘者心理博弈全過程。

人力培訓，為企業賦能。此次人力資源業務專項培訓，是川投能源培訓工作從“大而全”向“小而精”轉變的一次全新嘗試，參訓學員為川投能源本部及所屬企業人力資源從業人員。大家帶著問題學，帶著思考學，帶著使命學，帶著方法走，帶著方案走，帶著收獲走。以“發現問題+激發興趣”為導向，如何有效為企業挑選到人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發展匹配的適用人才，交付發現問題和解決問題的新思路。透過“以賽代練”為人才自我賦能，通過“技能實操”為企業內部人才甄選賦能，通過“交流學習”為企業外部汲取經驗賦能，化繁為簡，追本溯源，“專業化、系統化、精品化”的人力資源系統培訓將為企業高質量發展提供強勁的人才支撐。