9月20日，為進一步推動集團公司合規風控體系與信息化建設工作，集團公司法務風控部、辦公室以及川投資產公司有關人員一行前往四川天府銀行調研交流。四川天府銀行領導張倫方以及風險管理部、法律合規部、科技部等部門負責人與工作人員參加會議。

張倫方對集團公司一行的到來表示熱烈歡迎，并介紹了天府銀行近年來在合規風控與信息化建設方面開展的工作和取得的成果，重點交流了“制度體系”、“制衡體系”、“監測體系”“問責體系”工作如何有效融合業務發展與風險防控，確保業務在合規框架內穩健運行。

會上，天府銀行與會各部門就外規內化、制度有效性評估、制衡和監測機制運行、全面風險管理流程等工作進行了分享，并現場展示了網格化全面風險管理信息化平臺，該平臺通過風險的實時監控、預警與應對，為銀行的風險防控筑起了一道堅實的防線。此外，天府銀行還介紹了其在金融信息科技領域的發展歷程和創新實踐，特別是如何運用科技力量提升合規風控的數字化水平。

集團公司總法律顧問、法務風控部部長楊帆隨后介紹了集團公司自2019年開展合規試點工作以來，特別是開展“1+5+N”合規管理對標及認證工作的一些做法和經驗，對合規風控體系建設、合同合規管理、三道防線設置、“三張清單”編制以及信息化建設等重點工作內容進行了交流。并向與會人員贈送了由集團公司牽頭編寫、中國法制出版社出版發行的《企業合規管理體系建設熱點60問》，并邀請天府銀行的同仁們到集團公司進行回訪交流。

此次調研交流為集團公司合規風控體系及信息化建設工作提供了參考與借鑒。下一步，集團公司將加快推動合規風控信息化的轉型與升級，利用AI、大數據等技術提升風險識別與防控能力，構建起更加高效、智能、全面的合規風控信息化體系，為集團公司的持續健康發展提供有力保障。