為進一步推動集團公司和所屬公司合規管理工作，提升風險防控能力，1月10日，川投集團組織召開合規管理工作推進會。集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議并講話。

舒勇指出，開展合規管理對標工作以來，取得了一系列成績，集團公司、川投能源、川投國際、川投信產、川投大健康、華西牙科均已通過第三方合規管理雙體系權威認證，集團公司牽頭編寫的合規管理實務書籍《企業合規管理體系建設熱點60問》正式出版，并在四川國資國企合規管理工作推進會上舉行頒證授牌和新書發布儀式。在看到成績的同時，還存在合規工作與業務工作融合不夠等一些亟待解決的問題。

他要求，要堅持頂層推動，加強組織體系建設。各所屬公司主要負責人要嚴格履行合規管理第一責任人職責，堅持合規管理“一把手”工程不動搖。要立足企業實際，完善合規運行機制。要進一步加強合規管理制度體系建設，立足企業實際，分階段、分步驟持續完善、健全合規管理制度、規范、流程。要結合對標考核，推動工作走深走實。以示范企業帶動N戶企業，進一步全面鋪開，把合規管理體系建設的要求向各級子公司延伸，實現體系建設全覆蓋，努力為國資國企合規管理工作提供川投經驗和模式。

他強調，已完成體系建設和正在推進體系建設的N戶企業相關領導和人員，要高度重視，會后高效務實開展并完成“三張清單”的編制工作，并于今年2月底前報集團公司備案。集團各部門在完成本部門“三張清單”編制，2月底前提交法務部的同時，要將本部門業務流程管控清單和圖示，由法務風控部復核后匯編成冊，按程序報經集團審批后，印發給每位領導和員工。

會上，合規管理咨詢專家就“三張清單”的編制流程和重點等作了專題培訓。

集團公司和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等1 5戶企業分管領導、各部門負責人及合規管理員、合規牽頭部門全體人員在主會場參會，其余所屬公司領導班子成員、各部門負責人及合規管理員、合規管理部門全體人員在分會場參會。