10月12日至14日，集團公司黨委委員、副總經理、房地產業務專項調研工作組組長王懷林帶隊赴攀西地區開展房地產業務專項調研。

王懷林一行先后到攀枝花紅格春光里項目、攀枝花匯鑫355項目、西昌朗悅府項目實地查看了項目開發和建設情況，詳細了解了團隊建設、成本管控、銷售回款、未來規劃等情況，分析研判了當前面臨的形勢，對房地產項目去化、盤活、扭虧目標提出了指示要求。

王懷林聽取了項目公司工作匯報后，他指出，各個項目的推進雖有一定成效，但面臨的問題和需要克服的困難仍然復雜嚴峻。通過此次調研自查，各公司要全局站位、通盤思考、理清思路，從房地產項目開發全過程深入透徹分析總結，從開發定位、市場調研、銷售模式、團隊建設、施工組織、成本控制、資金籌措、激勵措施各方面分析問題，制定解決方案，充分結合集團大健康產業發展戰略，把未來計劃好、保障好、發展好。要針對區域資源共頻、人力資源相融、社會資源共享等方式統一對外，攜手聯動。要通過自我造血、合力開發、同股同權、成立資金池等多種方式積極推進項目前行。

集團公司經營管理部相關負責同志參加檢查；川投大健康產業集團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌隨同調研。